Case Study
Donnerstag, 27. Juni
09:30 - 10:00
Live in Berlin
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Der Vortrag behandelt die strategische Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in einem mittelständischen Unternehmen, die Vorbildfunktion der Compliance Abteilung und die damit verbundene Steigerung von Produktivität, Effizienz und wirtschaftlichem Erfolg.
Heinrich Raisch hat in Berlin und Prag Rechtswissenschaften studiert und sein Rechtsreferendariat bei einem DAX Konzern und einer international tätigen Großkanzlei absolviert. Danach hat Herr Raisch als Rechtsanwalt bei einer der weltweit größten und multinationalen Anwaltskanzlei in den Bereichen Geldwäschebekämpfung, Exportkontrolle, Korruptionsbekämpfung und allgemeiner Compliance beraten, bevor er als General Counsel zunächst zu einem innovativen deutschen Softwareentwickler wechselte und danach Head of Legal & Compliance beim internationalen Medizintechnikunternehmen NIHON KOHDEN EUROPE GmbH wurde.
The pop in the job:
Als Compliance Officer mag ich Menschen und kommuniziere gerne mit ihnen. Mein Ziel ist es hierbei Kolleginnen und Kollegen eine oft komplizierte und trockene Materie so nahe zu bringen, dass sie die Message dahinter verstehen und ihre intrinsische Motivation zu integrem Verhalten geweckt wird. Compliance ist in erster Linie People Business und alles andere als langweilig und trocken, wie es oft dargestellt wird.
Mein Motto ist: Stop Starting, Start Finishing